Стратегическая сессия в океане для фаундеров и топ-команд —

6 дней на катамаране/яхте, где у команды нет задач «на сегодня» — только курс компании на 1–3 года, роли и ключевые решения.

Обсудить ретрит под вашу команду

Стратегическая сессия для компаний в океане на катамаране/яхте

Даты по согласованию

6 дней

Оффлайн по согласованию

Стратегическая сессия на воде:

Этот формат для небольших команд 4–8 человек:

фаундер
партнёры
ключевые руководители продуктов и направлений.

Он подходит, когда:

бизнес уже работает, но нет единого видения, куда вы идёте дальше;
планируется запуск нового направления;
решения принимаются точечно, а не из общей стратегии;
роли пересекаются, а ответственность «размыта»;
вы чувствуете, что команде нужен не просто тимбилдинг, а честный стратегический разговор.

Вы можете поставить на стратегическую сессию любые цели, задачи.

Какие задачи решает выездная стратегическая сессия:

обновляем видение компании / проекта на 1–3 года;
согласуем стратегические приоритеты: на чём вы играете и от чего сознательно отказываетесь;
пересобираем роли и зоны ответственности, чтобы решения не зависали «между стульями»;
собираем карту инициатив по деньгам, людям и продукту на 3–6–12 месяцев;
фиксируем правила взаимодействия внутри команды, чтобы договорённости не рассыпались после возвращения.

Формат работы: подготовка → 6 дней на борту → сопровождение

Подготовка
- онлайн-созвон с фаундером / инициатором;
- сбор контекста: текущая точка, ограничения, запросы;
- короткие анкеты для участников;
- формирование фокуса стратегической сессии и рамки по задачам.
6 дней на борту
- Утро (3–4 часа): стратегические сессии и фасилитация — видение, приоритеты, структура, роли.
- День: время на проживание решений, индивидуальные размышления, неформальное общение.
- Вечер: короткая рефлексия, фиксация договорённостей и следующих шагов.
Рабочие блоки встроены в ритм путешествия: мы не делаем «лагерь выживания», но это и не отдых с парой встреч.
После поездки
В течение 7–10 дней вы получаете структурированный артефакт:
- сформулированное видение на 1–3 года;
- карту стратегических приоритетов;
- список ключевых инициатив на 3–6–12 месяцев;
- схему ролей и ответственности;
- договорённости по формату взаимодействия в команде.
Плюс одна онлайн-сессия через 4–6 недель — сверка внедрения и точечные корректировки.

География, формат, стоимость

Где это может проходить

Сейшелы, Таиланд, Турция, Французская Полинезия — или другой регион по согласованию.

Формат команды: 4–8 человек (для размещения на 1 судне, но можно взять несколько).

Длительность: 6 дней на борту (плюс логистика до точки старта). Стоимость: по запросу, зависит от маршрута, судна и состава команды.

После выездной стратегической сессии у команды исчезает ощущение «мы всё время тушим пожары», появляется:

общий курс и общий язык;
понятная рамка, какие решения приоритетны, а какие — «нет сейчас»;
ясность, кто за что отвечает;
внутреннее ощущение, что вы двигаетесь в одном направлении, а не тянете компанию в разные стороны.

Записаться на стратегическую сессию в океане

Напишите, чем занимается ваша компания, кто будет в составе команды и какой запрос вы видите сейчас. Я вернусь с первичным видением сценария и предложением следующего шага.

*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности