Собственник и команда: решения, ответственность, конфликты

Как устроены типовые разрывы между собственником и командой и как выстроить архитектуру решений, чтобы не застревать в борьбе и неопределённости.

Обычно “проблема команды” — это не про людей, а про нестыковку картин мира и правил игры: кто за что отвечает, кто принимает решения, какая скорость приемлема, что считается результатом, где граница “обсудили” и “решили”.
Здесь — материалы о роли собственника, сопротивлении изменениям и управленческих договорённостях, без которых стратегия не живёт.

Начать отсюда:

Карта инициатив 3–6–12: как связать деньги, людей и продукт в одну картину

3–6–12 превращает стратегию в управляемый план: какие инициативы запускаем, чем питаем, как проверяем.

Decision log: простой инструмент, который удерживает стратегию в реальности

Журнал решений защищает от “мы это обсуждали” и возвращает ответственность. Что фиксировать и почему это работает.

Сопротивление изменениям: почему команда говорит “да” и ничего не делает

Сопротивление — это не “плохие люди”, а защита системы. Как распознавать и переводить в управляемые договорённости.

Когда собственник “не хочет в бизнес”: что это за фаза и как с ней работать

Иногда дистанция собственника — симптом перегруза и разрыва смысла. Важно не “втянуть”, а восстановить управляемость.

Нужна стратегическая сессия?

Одна 20–30-минутная встреча, чтобы определить: нужна ли вам стратегическая сессия и какой результат стоит зафиксировать на выходе.

Записаться на встречу

Ко всем статьям Вернуться на главную

Мои контакты

Если хотите обсудить возможную работу —
напишите удобным для вас способом: через форму на сайте, в Telegram или по email.

Кратко обозначьте, чем вы занимаетесь и с какой задачей обращаетесь.
Я отвечу, подходит ли вам мой формат и каким может быть следующий шаг.

Работаю онлайн.
Офлайн-форматы возможны по отдельной договорённости.

*Нажимая на кнопку Отправить или обращаясь ко мне иным способом, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности