Прединтервью по модели 5P: как подготовить собственника и сэкономить 1–2 дня

Прединтервью — не формальность, а настройка точности. Оно убирает “сессию ради сессии” и экономит до двух дней блуждания. Без точного входа стратегическая сессия часто решает не то. Прединтервью — способ собрать реальный запрос и снять иллюзию “нам просто нужно подумать”.

Типовые ошибки

Ошибка №1: “Нам бы просто подумать о будущем” = нет общего запроса, нет единого языка, высокий риск конфликта.

Ошибка №2: “Запрос понятен и так”.
Почти всегда он понятен только одному человеку.

Ошибка №3: обсуждать сразу решения, не выяснив цель и продукт.
В итоге вы чините не то.

Модель 5P — удобная рамка, чтобы подготовка была управляемой:
Purpose — зачем это сейчас, какая цена бездействия.
Product — что должно остаться на руках (артефакты).
Participants — кто нужен, чтобы решения внедрились.
Probable issues — риски и конфликты, которые вероятны.
Process — формат, ритм, правила фиксации.

Что собрать данными (без отчётов на 40 страниц)

• 5–10 ключевых метрик/сигналов
• список инициатив и статусов
• карта команды и узких мест (черновик)
• 3–5 клиентских болей/рынка (коротко)

Артефакт

• Purpose: …
• Product: …
• Participants: …
• Risks/Conflicts: …
• Process: …
• “Первый признак внедрения через 2 недели”: …

Вопрос, который почти всегда даёт ясность:
“Мы будем довольны сессией, если в конце у нас будет….”

Мини-пример
Запрос звучит: “надо стратегию”.
После 5P выясняется: настоящая боль — перегруз инициатив, нет отказов, собственник тушит пожары.

Чек-лист фасилитатора:

• Есть цель (purpose) и цена бездействия
• Понятен продукт (артефакт) на выходе
• Определён состав
• Предсказаны конфликты
• Выбран формат
• Есть признак внедрения через 2 недели

FAQ

Это не похоже на консалтинг? 
Нет. Это про точность входа и минимизацию рисков.

Можно без данных? 
Можно, но вы потеряете время на догадки.